上海某財產保險有限責任公司于2008年8月在上海成立， 自成立以來，經營范圍覆蓋東部沿海和中西部地區(qū)，目前已在北京、上海、江蘇、福建、廈門、廣東、浙江、山東、青島、四川、湖北等11個省市建立分支機構，同時也成立了互聯(lián)網事業(yè)部，大力拓展互聯(lián)網業(yè)務，積極探索包括移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)等在內的互聯(lián)網技術在保險中的應用，尤其是探索如何更好地服務于互聯(lián)網新經濟中所產生的場景化、碎片化的保險需求，聚焦于創(chuàng)新和差異化的產品和服務。公司經營業(yè)務主要包括責任保險、車險、財產保險、貨物運輸險等。

正是這樣一家聚焦于創(chuàng)新和差異化產品和服務的創(chuàng)新型保險公司，在不斷發(fā)展的過程中，在信息化建設方面、尤其是數(shù)據(jù)統(tǒng)計和應用方面面臨著新的挑戰(zhàn)。

1)         業(yè)務系統(tǒng)負擔過重

2)         報表需求響應過慢

3)         分析體系相對混亂

4)         信息管理難度較大

為解決上述問題，2015年3月，該財產保險公司決定與我們公司合作，利用6個月的時間，建設一個數(shù)據(jù)倉庫和商務智能平臺，為該財產保險公司處理全部保險業(yè)務數(shù)據(jù)，并建設一個緊密貼合業(yè)務系統(tǒng)的保險行業(yè)管理報表體系。

項目采取典型的數(shù)據(jù)倉庫—商務智能項目方式進行建設。在充分調研用戶業(yè)務系統(tǒng)結構、全面理解用戶報表數(shù)據(jù)需求的前提下，首先建立數(shù)據(jù)倉庫，規(guī)劃業(yè)務數(shù)據(jù)的抽取和處理過程，并將所有業(yè)務數(shù)據(jù)表（約400個）分類匯集為承保、理賠、賠率、財務、再保和人力6個主題，將明細業(yè)務數(shù)據(jù)分類存儲，逐步匯總。與此同時，按照用戶需求，在報表平臺上為車險核保、財險核保、水險責任險核保、車險理賠、財險理賠、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、財務會計、再保管理9個部門以及公司領導層分別建立報表集合，實現(xiàn)報表功能。當主題模型和報表功能基本建設完畢之后，將模型數(shù)據(jù)與報表連接起來，最后分部門掛載在門戶之上，根據(jù)事先確認的權限模型賦權，發(fā)布給相關用戶使用。

經過6個月的時間，項目完成了從需求調研，系統(tǒng)設計，報表實現(xiàn)，數(shù)據(jù)實現(xiàn)等工作，最終成功上線。

整個項目建設過程中，完成了上百個存儲過程，對400個以上源數(shù)據(jù)表進行了抽取、清洗、合并和聚集，提煉出150個以上的匯總、集市兩層次主題表。數(shù)據(jù)倉庫的高質量實現(xiàn)，使客戶業(yè)務數(shù)據(jù)每日批處理效率提高了10倍，由超過5個小時提高到不足0.5個小時；而匯總層的主題表的數(shù)量則減少到原來的三分之一，而且主題劃分相當清晰，從數(shù)據(jù)表名稱就能判斷出數(shù)據(jù)的主題、包含的字段和數(shù)據(jù)粒度。這個數(shù)據(jù)倉庫在本次項目結束之前，就開始為其他應用提供數(shù)據(jù)，起到了數(shù)據(jù)倉庫的真正作用。

報表層面，項目需求總量是328張報表，涉及6個主題，9個部門，其中半數(shù)以上是相當復雜的通用分析報表，這些報表往往長達50列，涉及20個以上的指標，并提供10個以上的參數(shù)。項目組利用億信BI在短短3個月內高效完成報表需求的實現(xiàn)。