如果把企業(yè)比喻成一艘船，那么，企業(yè)要在市場競爭的大海上順利航行，也離不開導航技術。如何建立企業(yè)的導航智能決策系統(tǒng)？雖然許多企業(yè)已經(jīng)上線了各種信息化智能決策系統(tǒng)，采用了大量自動化或智能化的裝備，建立了信息互聯(lián)互通的網(wǎng)絡，走在通往工業(yè)4.0強調的端到端的集成的航路上。但是，但是這些來自各個智能決策系統(tǒng)的異構數(shù)據(jù)仍然無法有效轉化為決策信息，需要從大量數(shù)據(jù)中挖掘出關鍵信息，并且將之以直觀的方式展現(xiàn)，類似于駕駛室內的儀表盤。在數(shù)據(jù)的來源與儀表盤之間，仍然有一道鴻溝，而BI（商業(yè)智能）能夠在兩者之間建立連接。 如何構建一個BI智能決策系統(tǒng)？ 一方面，智能決策系統(tǒng)建設必須做到全盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，滿足今后擴展多方面功能的需要，為今后建立完善的商業(yè)智能智能決策系統(tǒng)打下良好基礎。另一方面，智能決策系統(tǒng)的建設是一個不斷演化發(fā)展的過程，包括完善數(shù)據(jù)模型、擴充數(shù)據(jù)主題、增加數(shù)據(jù)源、豐富業(yè)務應用等。必須采取分步實施的方法，初期階段主要任務是智能決策系統(tǒng)基礎設施建設，解決迫切的業(yè)務問題。然后持續(xù)分階段地對業(yè)務問題進行改善，以每一個小階段的改善成果來促進對實施團隊及用戶的正向激勵，減少項目實施過程中的阻力。 平臺的實施需要遵循以下原則：   1) 分步實施，循序漸進原則。 建立智能決策系統(tǒng)不是一蹴而就的，一次一步的方式有效地降低了風險。    2) 迭代演化的原則。 在使用智能決策系統(tǒng)的過程中，不可避免地會出現(xiàn)新需求的增加，尤其需求變化快速，和當前有很大的差異，智能決策系統(tǒng)的實施實際上是建立一個良性循環(huán)的迭代過程，成功的標志在于建立一個良性的迭代過程，并且持續(xù)地使用。   3) 用戶參與的原則。 智能決策系統(tǒng)成功的關鍵因素在于設計者和業(yè)務分析人員之間的反饋循環(huán)，智能決策系統(tǒng)載入數(shù)據(jù)后需要用戶積極地使用和觀察，然后反饋意見給設計人員進行智能決策系統(tǒng)的修正完善。業(yè)務用戶人員發(fā)現(xiàn)問題或新的需求應及時反饋給設計人員，形成良性的循環(huán)。    4) 多種分析手段共存原則。 應能根據(jù)需要進行主題內部要素的擴充及主題的新增。    5) 開放性、可擴展性和標準化的原則。 智能決策系統(tǒng)的軟硬件產(chǎn)品接口遵循業(yè)界的開放性標準，滿足相應的技術規(guī)范要求，智能決策系統(tǒng)各模塊之間接口實現(xiàn)標準化。     6) 安全性和可靠性的原則。 智能決策系統(tǒng)中保存了大量企業(yè)的商業(yè)秘密，智能決策系統(tǒng)必須提供強有力的手段保證數(shù)據(jù)的安全性，防止非法使用數(shù)據(jù)，同時也必須提供一套恢復機制，保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 億信華辰作為國內擁有15年歷史的專業(yè)BI廠商，億信華辰秉持“讓數(shù)據(jù)驅動進步”的理念，專注于商務智能領域和大數(shù)據(jù)相關產(chǎn)品的研究和實踐。 了解更多智能決策系統(tǒng)知識：https://www.esenabi.com.